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如何运用管理艺术来激励员工?
时间:2020-02-09 11:12:48 | 来源: | 编辑:admin
 
 
核心提示:   如何激励员工,这是一个深奥的课题,需要管理者在管理工作当中讲究管理艺术和方法。激励就是能够通过调动他们的积极性,让员工可以发挥出内在的潜力和优点,从而发挥出他们的力量,创造出更大的效益。如何运...
 
 
  如何激励员工,这是一个深奥的课题,需要管理者在管理工作当中讲究管理艺术和方法。激励就是能够通过调动他们的积极性,让员工可以发挥出内在的潜力和优点,从而发挥出他们的力量,创造出更大的效益。如何运用管理艺术来激励员工呢?
  如何运用管理艺术来激励员工下面一起来看看
  必不可少的物质激励。虽然物质方面的并不是所有人们所追求的东西,但也不是可有可无的,它是一种最基本的激励手段,也是留住人才的重要方式。物质方面的激励包括工资、奖金、公司福利等等方面的内容,获得更多的物质激励是很多员工最基本、共同的愿望,是满足员工基本需求的重要一项,能够促使更加主动卖力的工作。
  目标激励方法。把适当的目标与合理的奖励结合起来,可以调动员工的积极性。将总目标分解为季度目标、月度目标、每周目标、每日目标等,员工每日、每周的目标要设置的合理,让员工觉得努力挑战一下能够实现,对应的奖励也要让员工知道。同时可以建立对比,员工上个月完成了多少,昨天完成了多少等进行对比,让员工了解自己的工作情况来激励员工。把目标和奖励办法相结合,让员工知道自己的工作情况和目标实现的奖励紧紧相联系,从而提高员工的战斗力。
  认可和表扬时有力的激励方式。管理者对于员工的肯定,会让上进的下属感觉的被重视、感到满足和荣誉感,让他们更有信心和动力去面对以后的工作,也能够树立榜样引导其他员工能够向榜样学习。所以管理者可以善用管理艺术,以口头表扬、公开表扬、及时表扬等等多种形式告诉下属他做的不错,这种不花钱的激励方式能够有效的激发你的团队活力。
  授予荣誉激励。这是一种很好的精神激励方法。人们都需要被肯定,一个人如果在努力之后的的得不到肯定就会感觉到压抑和消极、没有存在的意义。给优秀的员工颁发荣誉称号,让员工感觉到自己是优秀的,是被公司所认可的,更能够激发他们的工作激情,创造出更好的成绩。
  如何运用管理艺术来激励员工以上分享几个方面的内容,管理员工有术,靠的是领导激励有度。

 
 
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