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怎么去管理员工?不妨把握好这些尺度
时间:2019-11-18 11:35:10 | 来源:中国培训网 | 编辑:admin
 
 
核心提示:   管理员工终归是管理人性的问题,管理好员工才能够带出一支优秀的团队。如果管理乏力会让一些问题加速恶化,那么怎么去管理员工呢?不妨不妨把握好这些尺度。  怎么去管理员工主要注意:  1.管理要一碗水端...
 
 
  管理员工终归是管理人性的问题,管理好员工才能够带出一支优秀的团队。如果管理乏力会让一些问题加速恶化,那么怎么去管理员工呢?不妨不妨把握好这些尺度。
  怎么去管理员工主要注意:
  1.管理要“一碗水端平”。有的时候管理者一想到不太喜欢的下属时,常常会抱怨“他工作都没做好”。以这种态度先入为主的将员工划分为喜欢的、不喜欢的,那些被归为不喜欢的员工自然会受到冷落,自然工作积极性也就不高、产生消极怠工了。通常对于员工来说,只要管理者能够公平公正的对待每一个员工,客观的、准确的给予工作评价,他们都会服从你的管理。员工都有不同的性格和特长,做好优点和缺点的平衡,把他们安排在合适的岗位上,同时注意减少与员工利益上产生冲突,公正处事,避免团队内耗。“一碗水端平”的管理能够更好的管理员工。
  2.营造和谐的上下级关系。良好的上下级关系有助于提高工作效率,保证团队稳定。管理者想要营造和谐的关系需要懂得关心自己的员工、工作沟通多站在员工的角度来考虑问题,关键时候可以给予下属帮助,不要随意抛弃员工当好员工的教练。以诚待人,以信取人,以情动人,营造出和谐的上下级关系,这样员工会更加积极的去接受工作任务,每项工作都竭力去做好,是提高管理效率的润滑剂。
  3.把握好管理的松与紧的尺度。管理需要把控好合理的松紧尺度,如果管理的太过紧,会让员工感觉不自由、不被信任、扼杀员工的创新力,如果管的太松,员工可能会偷懒、甚至造成员工难以控制的局面出现。管理者可以利用制度来管理,制度是保障一个组织正常运行的基石,表明好原则上的立场,所有的奖惩都需要有依据,正确的看待员工是否有完成工作的情况等等。把握尺度,松紧有致的开展管理工作。
  时代在发展,想要高效的管理员工需要管理者不断的提升管理能力,找到规律怎么去管理员工,才能让团队变得生机勃勃。


 
 
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