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管理建议:如何管理一盘散沙的团队?
时间:2019-09-06 11:44:04 | 来源:中国培训网 | 编辑:admin
 
 
核心提示:   一盘如散沙的团队,团队力量分散,缺乏凝聚力,员工之间的力量没有组织起来,自然效率也不高。团队是由不同的人员组织起来的,工作也需要协同团队成员一起完成任务。那要如何管理一盘散沙的团队呢?  如何管...
 
 
  一盘如散沙的团队,团队力量分散,缺乏凝聚力,员工之间的力量没有组织起来,自然效率也不高。团队是由不同的人员组织起来的,工作也需要协同团队成员一起完成任务。那要如何管理一盘散沙的团队呢?
  如何管理一盘散沙的团队不妨来看看以下建议吧。
  1.从管理者入手提升自身魅力。一个团队的领导人如果足够优秀有魄力,那么整个团队会更加认可你的领导。所以管理者必须不断的提升个人修养,提高自身的魅力,当个人的品行在团队中不断壮大、被认可、被信任,他人也就会更愿意服从你的管理,有识之士也会乐于加入你的团队。像刘邦在取得咸阳之后,听从张良的劝解认识到自己的个人修养于管理部下的意义,开始在张良和萧何的辅佐下励精图治、广召良才,扩充军力,很快大增在关西的势力。一个没有激情、缺乏意志力的团队管理者,很难打造出一支充满激情、越战越勇的团队。
  2.从团队文化入手调整团队士气和工作氛围。一个没有企业文化的团队,只有战斗力没有凝聚力,很难有长久的生命力。多和团队成员沟通,凝聚和成员间的共识,明确团队价值观及做事规则。在共同的规则当中建立以团队为导向的的文化活动,恰当地应用激励方式可以增强团队凝聚力,统一团队的价值观,打造属于自身的企业文化氛围。
  3.调整工作流程,加强激励机制。员工倦态、团队松散都是有原因的,我们需要了解其中的缘由能够更有针对性的解决。从工作范围可以入手进行调整,比如说从工作流程中需要让每个员工都知道自己的工作职责和权力,并用绩效考核准确公正的对员工进行管理,责任到人,这样能够无形中给员工一定的压力。清晰计划和分工,能够更好的在团队内部融合成一个整体,最终实现团队任务。同时设置合理的激励措施能够引导和驱动员工行为,刺激员工工作积极性。
  如何管理一盘散沙的团队以上分享三个建议给大家参考,希望能对大家有所帮助。

 
 
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