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管理者如何管理团队?推动团队发展从这三个方向开始
时间:2019-09-06 11:43:25 | 来源:中国培训网 | 编辑:admin
 
 
核心提示:   著名的管理大师彼得.德鲁克说过:"现代企业不仅是老板和下属的企业,而应该是一个团队。"抓好团队建设、管理好团队,让团队更有凝聚力,才能够更好的推动团队、企业的发展。管理者如何管理团队?一起来看看下...
 
 
  著名的管理大师彼得.德鲁克说过:"现代企业不仅是老板和下属的企业,而应该是一个团队。"抓好团队建设、管理好团队,让团队更有凝聚力,才能够更好的推动团队、企业的发展。管理者如何管理团队?一起来看看下文吧。
  管理者如何管理团队可以参考这些意见:
  1.指出明确的目标。团队的最终目的是为了实现团队成员的共同目标,就是通过发挥不同团队成员的知识和技能,然他们互相配合工作、承担工作职责解决工作问题,实现共同的目标。如果团队没有共同的目标,团队也就失去了发展的方向。指出明确的目标,让每一个团队、团队成员知道自己应该做什么,应该往什么方向努力,这样团队才能够形成合力、才能让团队的力量真正的劲往一处使。
  2.控制和协调团队关系。一个团队取得好成绩,绝对不是单单靠一个优秀员工或是管理者就能够争取的。一个优秀的团队中都会有着性格各异的人才,协调是为了更好的维护团队成员间相互关系,避免他们因为互异性产生各种问题和矛盾,管理者的任务就是充当好团队的协调管理员,防止内部员工关系的恶化。控制是为了更好的把控团队的发展方向,监控团队的绩效,帮帮主纠正偏差,指引团队的前进方向。
  3.从管理者自身开始修炼。带领一个团队通常管理者具备一些领导素质,比如说可以提升自己的决策能力,在遇到矛盾冲突、遇到困难情况时能够公平公正、正确且迅速的做出决定;比如说管理者的以身作则的作用能够发挥出表率的力量,发挥影响力,带动整个团队工作;
  提升自己的知识面,考虑问题更全面,指导员工规避误区做好工作;知人善任,把员工放在合适的工作岗位上发挥他的价值等等。
  管理者如何管理团队以上先分享三个方向的建议。管理工作需要用心,用心的管理者才能更好的与下属员工一起完成工作,共同创造高绩效。

 
 
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