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注重这些细节,高层管理者非你莫属!
时间:2019-07-22 10:58:01 | 来源:中国培训网 | 编辑:admin
 
 
核心提示:   身为管理者,最起码要让人觉得可以信赖,否则,将很难带领下属办事。以下几点让你学会如何当老板!  1、信守承诺。  很少有哪些行为比违背承诺更容易毁掉信赖感了。履行曾经许下的承诺,你在下属心目中的...
 
 
  身为管理者,最起码要让人觉得可以信赖,否则,将很难带领下属办事。以下几点让你学会如何当老板!
  1、信守承诺。
  很少有哪些行为比违背承诺更容易毁掉信赖感了。履行曾经许下的承诺,你在下属心目中的信赖感会加倍牢固。而万一因为客观原因难以做到,就该诚恳地解释原因。
  2、给下属任务背景。
  领导者们应为下属提供明确的工作方向—但事件的背景同样重要。让下属理解你为什么抛出具有挑战性的任务,他们会更容易接受。如果了解自己在公司大局中的价值,他们就能产生更积极的态度。
  3、重视和下属的谈话。
  当你和下属们互动、沟通时,一定要将你的注意力集中在你们的话题上。倾听下属的苦恼,并让他们了解你时刻关心着他们。一旦你表现得漫不经心,将被认为是不真诚、不值得信赖的上司。
  4、接受多样化事物。
  多样化的工作环境意味着公司及领导者乐于雇佣和培养多样化的员工,包括有着不同性别、国籍和思维方式的员工,这样的领导者们被认为更值得信任。
  5、勇于承认错误。
  作为上司,在工作中同样会犯错、会遇到不擅长的领域。此时,你要学会承认失误和困惑。下属们会发现他们的领导者并非无所不能,反而更加能够拉进彼此的距离。
  6、做可靠的后盾
  员工们什么时候最信任他们的上司?当然是上司为他们解决难题的时候。为下属营造一个有安全感的地方来倾诉,鼓励他们提出反馈。如果他们遇到困难或是感到棘手,你需要伸出手拉他们一把,为他们提供支持和资源为他们提供支持和资源。


 
 
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