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怎样做一个优秀的管理者?从这些能力开始修炼
时间:2019-05-25 15:55:25 | 来源:中国培训网 | 编辑:admin
 
 
核心提示:   管理者之所以成为管理者,那一定是和普通大众相比能力、素养的要求更高。想要达到优秀管理者的境界,可以有方向的提高自己的能力。怎样做一个优秀的管理者?  怎样做一个优秀的管理者,可以从这些能力开始修...
 
 
  管理者之所以成为管理者,那一定是和普通大众相比能力、素养的要求更高。想要达到优秀管理者的境界,可以有方向的提高自己的能力。怎样做一个优秀的管理者?
  怎样做一个优秀的管理者,可以从这些能力开始修炼。
  1.修炼情绪控制能力。 作为一个管理者,不应该让情绪影响到工作的开展,影响到工作气氛,优秀的管理者需要很强的情绪控制能力。当你身为一个管理者的时候,你的情绪不仅仅是自己的事情,也会影响到你的下属,你的下属看到你黑着脸的时候也会很忐忑,怕一说错话就会大祸临头。这样的气氛怎么能够和员工进行良好的沟通呢?所以当管理者很愤怒的时候需要先平静下来把工作放到一边,等到心情平和的时候再去处理,这样可以避免产生不必要的错误发生。
  2.修炼专业能力。特别对于中层和基层的管理者来说,负责的不仅有管理工作还有具体的工作事务,如果能够修炼足够专业的能力和素质是让员工愿意跟随管理者、敬佩管理者的关键。对于一个优秀的管理者而言,专业能力的修炼还是占据着举足轻重的位置。
  3.修炼团队建设能力。作为一个管理者,就是一个团队的领头人,关注的要点不是个人的成功,而是让整个团队都能够发挥出作用。每一个决策都不是管理者一个人说了算的,一意孤行将会产生不可估量的后果。管理者建设好团队,可以从员工激励、资源和人力的调配组合、建立共同的目标愿景、团队规范和提升执行力等等让团队发挥出更大的效能。
  4.修炼思路敏捷、发现情况的能力。一个思路清晰的人能够更快的抓住事物的核心本质,能够对复杂的情况作出判断,使问题能够更快的解决。所以管理者需要提升自己的发现能力,比如说发现什么员工有什么特长,可以安排在什么位置;发现某项工作在某个环节中存在的不足和问题,需要整改;发现哪些是工作陷阱、哪些是可以把握的机会等等。修炼思路敏捷、发现情况的能力能够让管理者变得更加优秀。
  怎样做一个优秀的管理者,不妨先从这些能力开始修炼,让自己变得更优秀、管理工作富有成效。


 
 
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