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创业经商四大法则
时间:2013-04-05 11:06:49 | 来源:慧聪网 | 编辑:admin
 
 
核心提示:   创业法则一:掌握信息不如掌握趋势,掌握趋势不如掌握最大的趋势  日本有一家企业,最近已经排名《财富》500强的第八位、日本的第一位,这家公司不是松下不是索尼,而是NTT公司。NTT是做手机业务的在日本很...
 
 

  创业法则一:掌握信息不如掌握趋势,掌握趋势不如掌握最大的趋势

  日本有一家企业,最近已经排名《财富》500强的第八位、日本的第一位,这家公司不是松下不是索尼,而是NTT公司。NTT是做手机业务的在日本很多人用的都是NTT手机。它可以上互联网、个头孝重量轻,而且价格一部只需要100块美金。所以NTT靠先进的科技和创新的行销方法,使全日本几乎每个人手里都有一部NTT手机。所以我们说,掌握信息不如掌握趋势,掌握趋势不如掌握最大的趋势。在几年前,移动通讯是一个非常大的趋势,NTT就掌握了这个趋势。

  创业法则二:与其同马赛跑,不如骑在马上

  假如今天你跟一匹马来比赛赛跑,马会赢还是你会赢?马会赢。假如你骑在这匹马上,到底谁会赢呢?马依然会获胜,但你离马仅差一点点!所以我们企业要成功,不一定要同马来赛跑。我们可以找一匹马,骑在它上面。那样你即使没有超过马,但至少也是非常接近的。这种方法叫作马上成功。这匹马就是趋势。

  创业法则三:要选择好的产品和人才

  在一个企业中,总裁要负责找到最好的产品来销售,或是找到最优秀的人才来帮他工作。芝加哥公牛篮球队找到迈克?乔丹来打球,于是,公牛队连续三次获得NBA总冠军,后来又得三次NBA总冠军。同理,一个公司的董事长自己不会销售,没有关系,他聘请顶尖的行销代表来销售;自己不会研发产品,没关系,他可以去代理别人研发的产品。

  创业法则四:世界上没有完美的个人,只有完美的团队

  一个企业的老板要选准人、用对人,这很重要。我们看到在奥运会上,美国的梦之队总是赢得金牌,为什么呢?理由只有一个:就是他们拥有全世界最优秀的球员,而且有的擅长投球,有的擅长抢篮板球,组成了一个全能的球队。假设我们把我们的公司想象成一个梦之队,那么这个公司的老板要负责选择对的人才,让这个团队趋近完善。

 

 
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